SOBRE A ORIKAN

Uma consultoria de gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional.A Orikan atua no fortalecimento do capital humano como ativo estratégico das empresas, conectando pessoas, liderança, cultura e estratégia aos desafios de cada organização.

Acreditamos na conexão entre a natureza humana e os negócios. O crescimento sustentável de uma organização passa pela capacidade de desenvolver pessoas, fortalecer lideranças e construir culturas alinhadas à estratégia.

Por meio de soluções em liderança, cultura, desenvolvimento humano e transformação organizacional, ajudamos empresas a alinhar pessoas, comportamentos e decisões aos seus objetivos. Nossa atuação busca ampliar a capacidade das organizações de gerar valor, enfrentar desafios complexos e sustentar resultados ao longo do tempo.

Integramos três dimensões fundamentais em todos os projetos da Orikan:​

Transformação

Mapear e conhecer processos, papéis, governança e modelos de trabalho capazes de sustentar a estratégia desenhada para cada projeto.

Estratégia de Negócios

Todos os projetos da Orikan têm como eixo central alcançar objetivos de negócio através das pessoas.

Liderança

Fortalecer a liderança na estratégia de desenvolvimento e de negócios, para ampliação de capacidade de geração de valor através das pessoas.

Guias Norteadores

Propósito

Impulsionar a transformação dos negócios, fortalecendo pessoas, desenvolvendo lideranças e ampliando a capacidade das organizações de gerar valor de forma sustentável.

Missão

Transformar organizações e pessoas por meio do desenvolvimento humano profundo, criando ambientes onde pessoas e negócios prosperam juntos.

Visão

Ser referência em desenvolvimento organizacional, reconhecida por transformar pessoas, fortalecer culturas e impulsionar o crescimento sustentável das organizações e o alcance de seus respectivos resultados.

Valores

Cultura é o que acontece na prática.

Nossa História

A Orikan nasceu da experiência de quem viveu por mais de 3 décadas os desafios das organizações por dentro. Ao longo da sua trajetória em Recursos Humanos, atuando diretamente com alta liderança e desenvolvimento organizacional, Carolina Coelho percebeu que muitas empresas buscavam soluções para os sintomas, mas raramente olhavam para as verdadeiras causas dos seus problemas.

 

Em 2020, durante a pandemia, essa necessidade se tornou ainda mais evidente. Líderes, executivos e empresas enfrentavam um cenário de incertezas e transformação acelerada.

 

Nesse período, Carolina passou a ser procurada para apoiar organizações que precisavam de alguém capaz de enxergar além do operacional, compreender a complexidade dos relacionamentos humanos e conectar pessoas à estratégia do negócio.

 

Foi ali que nasceu  a ideia de construir uma consultoria própria. Depois de décadas atuando no ambiente corporativo, Carol entendeu que poderia gerar ainda mais impacto ajudando diferentes empresas a fortalecerem suas lideranças, desenvolverem suas culturas e transformarem o capital humano em um diferencial competitivo.

 

Em 2026, esse propósito ganhou nome: Orikan. Uma palavra formada pela união de dois conceitos da cultura Yorubá: Ori, que significa cabeça, destino. Okan, que significa coração, alma. Afinal, toda empresa cresce quando cabeça e coração caminham na mesma direção.

 

E é assim que toda interface da Orikan tem como premissa, afinal, toda empresa ou pessoa cresce, quando cabeça e coração caminham na mesma direção!

Quem lidera a Orikan

Carolina Coelho é fundadora da Orikan e atua há mais de 3 décadas em Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional. Construiu sua trajetória dentro de organizações, trabalhando diretamente com alta liderança em contextos de crescimento, reestruturação e profissionalização da gestão.

Essa vivência define a forma como a Orikan trabalha. Diferente de uma consultoria de gestão de pessoas que chega com modelos prontos, partimos do entendimento da pressão real enfrentada por quem lidera — e das causas concretas que limitam o desempenho de cada organização.

É isso que nos permite atuar sobre a origem dos desafios, e não apenas sobre seus sintomas.

Carolina Coelho, fundadora da Orikan, consultoria de gestão de pessoas

Organizações evoluem quando as pessoas evoluem.