SOBRE A ORIKAN
Uma consultoria de gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional.
A Orikan atua no fortalecimento do capital humano como ativo estratégico das empresas, conectando pessoas, liderança, cultura e estratégia aos desafios de cada organização.
Acreditamos na conexão entre a natureza humana e os negócios. O crescimento sustentável de uma organização passa pela capacidade de desenvolver pessoas, fortalecer lideranças e construir culturas alinhadas à estratégia.
Por meio de soluções em liderança, cultura, desenvolvimento humano e transformação organizacional, ajudamos empresas a alinhar pessoas, comportamentos e decisões aos seus objetivos. Nossa atuação busca ampliar a capacidade das organizações de gerar valor, enfrentar desafios complexos e sustentar resultados ao longo do tempo.
Mapear e conhecer processos, papéis, governança e modelos de trabalho capazes de sustentar a estratégia desenhada para cada projeto.
Todos os projetos da Orikan têm como eixo central alcançar objetivos de negócio através das pessoas.
Fortalecer a liderança na estratégia de desenvolvimento e de negócios, para ampliação de capacidade de geração de valor através das pessoas.
Impulsionar a transformação dos negócios, fortalecendo pessoas, desenvolvendo lideranças e ampliando a capacidade das organizações de gerar valor de forma sustentável.
Transformar organizações e pessoas por meio do desenvolvimento humano profundo, criando ambientes onde pessoas e negócios prosperam juntos.
Ser referência em desenvolvimento organizacional, reconhecida por transformar pessoas, fortalecer culturas e impulsionar o crescimento sustentável das organizações e o alcance de seus respectivos resultados.
A Orikan nasceu da experiência de quem viveu, por mais de duas décadas, os desafios das organizações por dentro.
Ao longo de sua trajetória em Recursos Humanos e desenvolvimento organizacional, atuando diretamente com lideranças e executivos, Carolina Coelho percebeu que muitas empresas buscavam soluções para os sintomas, mas raramente olhavam para as verdadeiras causas de seus desafios.
Em 2020, durante a pandemia, essa necessidade se tornou ainda mais evidente. Líderes, executivos e organizações enfrentavam um cenário de incertezas, mudanças aceleradas e novas demandas na relação entre pessoas, cultura e negócio.
Foi nesse contexto que Carolina passou a ser procurada por organizações que precisavam de alguém capaz de enxergar além do operacional, compreender a complexidade dos relacionamentos humanos e conectar pessoas à estratégia.
Nasceu, então, o desejo de construir uma consultoria própria.
Depois de décadas atuando no ambiente corporativo, Carolina entendeu que poderia gerar ainda mais impacto ajudando diferentes organizações a fortalecer suas lideranças, desenvolver suas culturas e transformar o capital humano em um verdadeiro diferencial estratégico.
Em 2026, esse propósito ganhou nome: Orikan.
O nome nasce da união de dois conceitos da cultura Yorubá: Ori, que significa cabeça, destino, e Okan, que significa coração, alma.
Uma escolha que traduz a crença que está no centro da Orikan: organizações e pessoas crescem quando cabeça e coração caminham na mesma direção.
Ainda em 2026, Cris Bonini se junta à Orikan, ampliando a experiência e a atuação da consultoria nas áreas de Pessoas, Aprendizagem e desenvolvimento organizacional.
Hoje, a Orikan conecta pessoas, liderança, cultura e estratégia para ajudar organizações a desenvolverem seu capital humano como um ativo estratégico.
Porque, para a Orikan, não basta cuidar das pessoas de um lado e da estratégia do outro.
E é assim que toda interface da Orikan tem como premissa, afinal, toda empresa ou pessoa cresce, quando cabeça e coração caminham na mesma direção!
É uma executiva com sólida trajetória na área de Recursos Humanos, com experiência em projetos estratégicos e estruturação de áreas em empresas de diferentes segmentos e em todo o território nacional, incluindo KPMG, Enel e Neoenergia.
É formada em Administração de Negócios pela Carrick Education, na Austrália, pós-graduada em Gestão de Projetos e em Recursos Humanos pela Universidade Anhembi Morumbi, especialista em Psicanálise pela PUC e possui MBA em Liderança e Inovação pela FGV.
Ao longo de sua trajetória, também acumulou certificações em Chief Happiness Officer, Green Belt, Gestão da Mudança e como mentora pelo método Rocket Mentoring.
É executiva sênior de Pessoas e Aprendizagem, com mais de 30 anos de experiência no Brasil, na América Latina e em contextos globais. Ao longo de sua trajetória, construiu uma sólida experiência em liderança, desenvolvimento de competências, transformação da aprendizagem e futuro do trabalho.
Mais recentemente, liderou a área Global de Learning & Development da KPMG, atuando na construção de estratégias de aprendizagem e desenvolvimento em uma perspectiva global.
Agora, inicia um novo capítulo profissional, levando essa experiência para trabalhos de coaching, mentoria e advisory. Seu foco está em apoiar pessoas e organizações em momentos de transição, no desenvolvimento de capacidades e na construção de processos contínuos de aprendizagem e evolução.
